2023年2月6日,公司發(fā)布了《集疏運術(shù)語(yǔ)》企業(yè)標準并于3月1日開(kāi)始實(shí)施。為了加強武漢分公司集疏運工藝專(zhuān)業(yè)及人才隊伍建設,為集疏運體系學(xué)科的搭建提供有力支撐,2023年3月15日,物流總控與規劃處組織開(kāi)展了“集疏運術(shù)語(yǔ)”企業(yè)標準培訓,會(huì )議由武漢分公司黨委書(shū)記肖宇松以及物流總控與規劃處總工程師周偉麗主持并授課。公司副總工程師、經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員與物流總控與規劃處全體成員參加此次培訓。
肖書(shū)記指出,在行業(yè)競爭日益激烈的情況下,武漢院要早日在綜合交通領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用。發(fā)布《集疏運術(shù)語(yǔ)》企業(yè)標準是構建集疏運體系學(xué)科建設的重要抓手,是適應我院業(yè)務(wù)發(fā)展的核心支撐。會(huì )上,肖書(shū)記提出了“四種思維,一種哲學(xué)”的創(chuàng )新方針,分別是戰略思維、系統思維、歷史思維、技術(shù)思維以及創(chuàng )新哲學(xué)。該方針鞭辟入里地指出,行業(yè)領(lǐng)先必須要擁有大格局、全面性、前瞻性的技術(shù)思維。在形成新技術(shù)的道路上要時(shí)刻完善自己的思維過(guò)程。只有杜絕因循守舊,才能孕育出革命性、原創(chuàng )性的新技術(shù),達到技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)引領(lǐng)的最終目的。
之后由物流總控與規劃處總工程師周偉麗對《集疏運術(shù)語(yǔ)》標準進(jìn)行了深刻的剖析。培訓主要從術(shù)語(yǔ)的意義、術(shù)語(yǔ)及說(shuō)明以及案例分析三個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)。首先從集疏運術(shù)語(yǔ)的意義進(jìn)行闡述,提出發(fā)布《集疏運術(shù)語(yǔ)》標準是便于技術(shù)交流、適應業(yè)務(wù)發(fā)展、支撐體系學(xué)科的重要體現。其次,通過(guò)對標準中14個(gè)術(shù)語(yǔ)的概念解讀,搭建起集疏運體系的脈絡(luò )框架。最后以果園港為例,結合上述集疏運術(shù)語(yǔ),對其進(jìn)行了集疏運分析,使集疏運術(shù)語(yǔ)更加通俗易懂、深入人心。
通過(guò)本次培訓,公司員工對于集疏運術(shù)語(yǔ)、集疏運體系以及構建集疏運體系的重要性有了更加深刻的理解和認識,同時(shí)強化了員工創(chuàng )新意識和設計理念,為武漢院打造智庫之院提供有力保障。